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Andrée-Anne Lemieux.

Corps professoral

Andrée-Anne Lemieux

Transformation des organisations, développement durable 

Professeur, Directrice de la chaire Sustainability IFM-Kering

Domaines de recherche

  • Mesure d’impact environnemental et social
  • traçabilité
  • eco-conception
  • recyclage
  • circularité
  • méthodologies de transformation
  • réingénierie des modèles et processus d’affaires

Après plus de 15 années passées dans l’industrie, j’ai consacré ma thèse à la transformation des organisations par le lean management et l’agilité dans le secteur de la mode et du luxe en réponse à des objectifs de performance opérationnelle. Je m’investis aujourd’hui dans une transformation qui est essentielle pour l’industrie de la mode et luxe qui celle du développement durable des organisations.

CV

  • PhD en génie industriel, École Polytechnique de Montréal, Montréal, Canada, 2013, Méthodologie de transformation leagile en développement de produits pour l’industrie du luxe.
  • Doctorat en génie industriel, Arts & Métiers ParisTech, Paris France, 2013
  • Études Sud-est asiatiques, spécialisation en mandarin, Nankai University, Tianjin China, 2006
  • Baccalauréat en Commercialisation de la mode, Ecole Supérieure de Mode de Montréal, UQAM, 2005

Publications

Autres publications

Articles

Carrières, V.; Lemieux, A.-A.; Margni, M.; Pellerin, R.; Cariou, S. Measuring the Value of Blockchain Traceability in Supporting LCA for Textile Products. Sustainability 2022, 14, 2109.
Riemens J, Lemieux A-A, Lamouri S, Garnier L. A Delphi-Régnier Study Addressing the Challenges of Textile Recycling in Europe for the Fashion and Apparel Industry. Sustainability. 2021; 13(21):11700.
Lemieux, A.A., Lamouri, S., Pellerin, R. & Tamayo, S. (2015). Development of a leagile transformation methodology for product development. Business Process Management Journal, 21(4), 791-819.
Lemieux, A.A., Pellerin, R. & Lamouri, S. (2014). Analyse de l'applicabilité du Lean dans le cycle de développement des produits de luxe. Revue française de gestion industrielle, 33(3).
Lemieux, A.A., Pelletin, R. & Lamouri, S. (2013). A mixed performance and adoption alignment framework for guiding leanness and agility improvement initiatives in product development. Journal of Enterprise Transformation, 3(3), 161-186.
Pellerin, R., Lemieux, A.A., Hajji, a., Léger, P.M. & G., B. (2012). Analyzing and optimizing an ERP segmentation pricing strategy under diffusion patterns. Information and Communication Technologies for the Advanced Enterprises: An International Journal, 2, 13-30.
Lemieux, A.A., Pellerin, R., Lamouri, S. & V., C. (2012). A new analysis framework for agility in the fashion industry. International Journal of Agile Systems and Management, 5(2), 175-197.

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