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Consentement à l’effort et Covid-19 : les apports du management par le care au management public.

Recherche académique

Consentement à l’effort et Covid-19 : les apports du management par le care au management public

Caroline Ardelet

Cet article traite du consentement à l’effort qui est au cœur de l’acceptabilité des mesures décidées par l’ensemble des gouvernements pour lutter contre la pandémie. L’étude expérimentale menée à la fin du premier confinement compare le degré de consentement à l’effort pendant la crise à celui consenti hors contexte de crise. Les résultats confirment que, dans ces deux contextes, le consentement à l’effort est d’autant plus fort que les répondants perçoivent que les injonctions relèvent d’une volonté de manager par le care, c’est-à-dire dans le but de prendre soin de la population.

Détails de l’édition

Éditeur :
Gestion et Management Public